为进一步激发武汉检验中心全体员工以沉稳笃定、蓬勃发展的姿态迎接中汽中心“2022 改革创新年”，深刻理解中央企业“国之大者”的责任与担当，推进“重塑岗位职级、健全考核分配，强化正向激励、激发改革活力”工作的有效开展，根据中心党委宣传部统一部署要求，近期，武汉检验中心党总支组织深入开展“我是中汽中心人”第二阶段大讨论以及“坐标”人物评选活动。
专项工作 专题部署
3月10日，公司组织召开3月份党建及经营工作例会，各级党组织委员、全体主管级及以上领导干部参加会议，会上就“我是中汽中心人”第二阶段大讨论及“坐标人物”评选工作进行了专项部署，党总支书记、副总经理柳东威以现场+视频会的形式向全体员工传达中心“重塑岗位职级、健全考核分配，强化正向激励、激发改革活力”专题研讨会会议精神，阐明专项改革工作的重要性、必要性和紧迫性，并号召大家积极参与讨论，努力践行干事者文化。
全员参与 广泛讨论
此次大讨论活动由各支部、各部门分别组织进行，实现全员覆盖。各支部、部门采用不拘一格的方式，围绕“重塑岗位职级、健全考核分配，强化正向激励、激发改革活力”专题研讨会的内容和“以干事者为本”的人才理念两大主题开展广泛研讨。全体员工就专项改革工作为什么重要、“高水平大锅饭”是什么、怎样打破“高水平大锅饭”、如何通过改革激发全员干事创业热情、如何建立市场化薪酬制度、我能为改革做什么、怎样在自身岗位践行“干事者文化”等系列问题进行了充分讨论和意见交流。过程中，领导与员工之间、党员与群众之间、新员工与老员工之间，彼此坦诚交流，深入畅谈个人、部门及公司改革发展存在的问题和改进建议及措施，为明确下一步工作方向厘清了思路。
汇聚合力 凝聚共识
通过此次大讨论和“坐标人物”评选活动，武汉检验中心全体员工深刻理解和认同了中汽中心开展专项工作的目的和重要意义，“以干事者为本”的人才理念和“想干事、敢干事、能干事、干成事”的思想更加深入人心。大家一致认为，只有积极担当、勇于拼搏、主动作为，才能实现个人价值与中心发展同频共振，只有真干实干，才能行稳致远。
武汉检验中心将借助此次专项改革行动，进一步完善薪酬绩效管理体系,推进市场化薪酬考核机制，强化正向激励、激发改革活力，为实现高质量发展打下坚实基础。
